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原料区

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原料区


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原料区


原料区是指保管生产中使用的原材料的仓库。这类仓库一般规模较大,通常设有大型的货场。


原料区作业改善方法

原料的入库包括了原料的卸货、点数、质检、排位、堆垛等几个方面的工作内容,其中卸货、点数、质检属于仓库理货的范围,是对供应商送来的原料是否符合收货要求的确认过程,所以这一过程中的原料叫待检品。理货是仓库作业的第一道关口,也是仓库明确与供应商责任的分界线,工作的范围在仓库的卸货台和待检区之间。排位、堆垛是理货的后一道工序,属于分货入库的范围,所以这一过程中的原料叫良品或不良品,根据良品形状和性质的不同以及仓库设置的不同,合理安排货位或上货架,作业的范围在仓库的待检区和良品区、不良品区之问进行。


原料区的管理


1.库容管理 

a)仓库应具有通风、防火、防腐、防潮等设施,其状态应保持良好,运转正常。仓库保管员应会使用消防用具。

b)仓库要及时清扫,保持整洁,库存物资要堆放整齐,做到“三齐”(库签整齐、库容整齐、物堆整齐)。

c)仓库保管员要提高安全意识,做好“四防工作”(防火、防盗、防水、防事故)。


2.物资管理

a)原辅材料入库时,保管员要严格执行验收、计量、点数制度。如发现物资的品种、数量、规格、等级等不符合采购单要求的,应查明原因,报供应部及时处理。

b)原辅材料验收人库后,保管员应做好记录和相应标识。

c)库存物资要分类存放,摆放整齐以防误用、混用;各种助剂要专库专位存放,标志要明显。

d)生产物资要严格按照生产通知单的规定发放,由车间主任开领料单,仓库保管员核实后签字发料,销售物资要盖有财务科收款专章的单据方可发料放行。

e)原辅材料出库依据先进先出的原则,保证材料及时服务于生产。

f)对能整理使用的废旧物资要分区保管好,以备修旧利废;不能整理使用的废旧物资,不经总经理批准任何人不得私自处理。

g)严格执行出入库手续,坚持凭票出库的原则,仓库不得出现任何欠条。


3.单据与账簿管理

a)保管员要建立健全保管台账,对入库和出库物资要及时分类登记作账、作卡,保管账要整洁清楚,卡面齐全完整。

b)保管员在每笔收或放料时都要仔细审查材料名称、规格型号、数量与实物无误后收、发料,并开具验收入库单或签发领料单,作为记账依据。

c)应保存好所有单据账簿,装订整齐,不得丢失损坏,以备查用。

d)记账要认真仔细,账面保持整洁无误,如果记账出现错误,应使用可追溯的纠账方法。


4.账、卡、物相符

a)仓库应及时对入库、领用的原材料进行记账,并于月末对每种原辅材料的结存数与仓库实物核对,做到账、卡、物相符。

b)在次月上旬与财务部的原辅材料账相对,做到账账相符,如有不符,应查明原因及时调整处理。

5.信息传递

a)仓库保管员要配合车间根据生产的需要及时汇总各种原辅材料的库存数。

b)仓库保管员要准确掌握储备物资情况,对长期库存的物资要提报供应部调整处理,保证合理储备。



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